<aside> 📲 Важливо
даний кейс не дозволяє розголошувати ім’я компанії, ключові фактори співпраці, результати у вигляді конкретних дій чи цифр.
Зі сторони бренду є дозвіл на показ певних нововведень, аналітики, ідей.
</aside>
Маркетингова стратегія Аналіз продуктової лінійки Покращення планів продажу, акцент на не сезонний асортимент Адаптація прайсу компанії Створення зручної комунікації між офісом, складом, торговими.
Підбір нового персоналу
Рекламна кампанія, акції
Введення наскрізної аналітики
Питання в більшості задавалися схожими для виявлення фокусу команди на цілях компанії, чи є конфлікт між постановниками задач та тими хто їх виконує. Чи знають вони місію візіонера. Яку цінність приносить їм компанії та яку вини надають
Розібрали внутрішню політику компанію, напрямок візионерства, куди бізнес рухається та на якому він зараз етапі. Бачення щодо розвитку. Проблеми з якими зіштовхується бізнес сьогодні.
Як налаштована система, сильна та слабі сторони компанії. Куди вона рухається та на якому етапі зараз. Які проблеми є та як вони вирішуються. Нащо можуть закрити очі а на що ні.
Положення компанії на ринку, що подобається що не подобається в компанії, з якими трудностями вони зіштовхуються. Чи відчувають вони себе в компанії цінними. З якими проблема найчастіше зіштовхуються при відкритті нових маршрутів чи візит в торгову точку
Що краще продається а що ні та чому Як взаємодія з офісом, та складом. Чи все налаштовано чи є моменти які можна покращити
Чи є проблеми в комунікації та які, з якими найчастішими проблемами зіштовхуються, чи є зворотній звʼязок від топів бізнесу. Як вирішуються питання без топів, чи є самостійність в діях.